
MitarbeiterInnengespräche (MAG) sind nicht nur ein wesentlicher Teil der betrieblichen Kommunikation, sondern auch der Personalentwicklung und damit der Weiter- und Karriereentwicklung von MitarbeiterInnen. Das regelmäßige und bewusst geführte Gespräch zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn ist ein wirksames Mittel des Informationsaustausches und ist darüber hinaus sowohl im UG 2002 als auch im Kollektivvertrag der Universitäten verpflichtend vorgesehen.
Die Ziele von MitarbeiterInnengesprächen lassen sich kurz und prägnant mit den Schlagworten „Bilanz ziehen“ und „Zukunft planen“ umschreiben und beinhalten unter anderem die Vereinbarung von Zielen zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn, die Verständigung über Arbeitsaufgaben und -bedingungen und die Konsensfindung über Entscheidungs- und Handlungsspielräume.
Die im Rahmen von 2 Pilotphasen entwickelten Unterlagen helfen, die oben genannten Aspekte zu strukturieren und dienen somit zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von MitarbeiterInnengesprächen. Als Vorbereitung auf die MitarbeiterInnengespräche steht Ihnen Frau Dr.in Mallich-Pötz für eine Beratung zur Verfügung. Ebenso werden Schulungen angeboten. Die Termine finden Sie hier: Link
Im Folgenden finden Sie die an der MedUni Wien aktuell gültigen Unterlagen:
» Leitfaden (deutsch) (appraisal interview guidelines in english)
» Protokollvorlage (deutsch) (appraisal interview report sheet in english)
» Hilfetext Administration in Med.Campus
Darüber hinaus stehen Ihnen die Evaluierungsergebnisse aus den beiden Pilotphasen zur Verfügung:
Pilotphase 1 (Juni 2008 - Jänner 2009)
» MAG Evaluierungskurzbericht Pilotphase 1
Pilotphase 2 (Juni 2009 - Jänner 2010)
» MAG Evaluierungskurzbericht Pilotphase 2
Zusammenfassende Evaluierung aus beiden Pilotphasen
» MAG Evaluierungsbericht Pilotphase 1 und 2