Kompaktlehrgang Personalmanagement: Auswahl, Motivation und Entwicklung von MitarbeiterInnen

Inhalt
Ziel des Kompaktlehrgangs Personalmanagement ist zum einen die Auseinandersetzung mit der Rolle als Führungskraft und verschiedenen Aspekten von Führung und zum anderen eine Vertiefung der Grundlagen der Führung von MitarbeiterInnen und Teams. Besonderes Augenmerk des Lehrgangs liegt auf Themen wie Auswahl, Motivation und Entwicklung von MitarbeiterInnen unter Berücksichtigung der Aspekte des Selbstmanagements und der eigenen Rolle als Führungskraft.
Weiter werden die neuesten Führungsmodelle und Theorien vorgestellt und anschließend dem Führungsalltag an der Medizinischen Universität Wien kritisch gegenüber gestellt und erprobt. Der dreiteilige Aufbau des Lehrgangs dient der Sicherstellung eines größeren Lernbogens.

Workshop 1 „Die Funktion von Führung“
Die eigene Rolle kennen, als Grundlage zur Motivation und Entwicklung von MitarbeiterInnen.
Aspekte von Führung: Theoriemodelle zu Führung kombiniert mit aktuellen Herausforderungen im universitären medizinischen Bereich
Rolle der Führungskraft: Die eigene Rolle reflektieren. Grenzen und Möglichkeiten von Führung wahrnehmen, Umgang mit Widersprüchen
Motivation von MitarbeiterInnen: Theorien zum Thema Motivation und Erproben von praxisrelevanten Werkzeugen

Workshop 2 „Teamführung“
Das Team kennen, als Grundlage zur Entwicklung und Auswahl von MitarbeiterInnen
Kommunikation: Teamführung und Zusammenarbeit, Gesprächsführung, Fragetechniken
MitarbeiterInnenentwicklung: Potenziale, Motivationsfaktoren und Unterschiede erheben und nutzen, MitarbeiterInnen- und Zielgespräche
Auswahl von MitarbeiterInnen: Erfolgsrelevante Gruppenfunktionen erschließen und Teams leistungsfähig und begründet besetzen.

Workshop 3: „Die Führungskraft als BeraterIn“
Kollegiale Beratung als Vernetzung und professionelle Unterstützung unter KollegInnen.
Didaktisches Modell: Vertiefende Anwendung von Werkzeugen und einer speziellen Didaktik der Fallbearbeitung

Zielgruppe
Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen, MitarbeiterInnen mit potenzieller, zukünftiger Führungsverantwortung.

Voraussetzungen
Interesse an Führungsverantwortung und aktuellen Herausforderungen an der Medizinischen Universität Wien bzw. im medizinisch-wissenschaftlichen Bereich.

Seminarleitung
Mag.a Caroline Kling, Organisationsberaterin und Coach mit den Schwerpunkten Managementtrainings, der Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Konfliktmanagement sowie der Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen.
Dr. Jörg Habenicht, Organisationsberater und Trainer mit den Schwerpunkten der Entwicklung von maßgeschneiderten Führungskräfteakademien, interkulturellen und branchenspezifischen Führungsaspekten, Potenzialeinschätzung und Teamentwicklung.

Stunden
43 Stunden

Anmeldung/ Termine

Die aktuellen Termine zu diesem Seminar finden Sie im Med.Campus unter "PE-Seminare".

Als MitarbeiterIn der MedUni Wien melden Sie sich mit Ihrer MedUni Wien-UserID im Med.Campus unter https://campus.meduniwien.ac.at an. Auf Ihrer Visitenkarte finden Sie den Punkt „PE-Seminare“. Öffnen Sie das Seminar im jeweiligen Semester und klicken Sie auf den Button „Anmelden“.

Externe InteressentInnen können sich per E-Mail unter personalentwicklung@meduniwien.ac.at über die Termine informieren und anmelden.

Die Teilnahme an allen Terminen des Seminars wird vorausgesetzt. Voraussetzung für den Erhalt einer Teilnahmebestätigung ist eine Anwesenheit von mindestens 75 Prozent der Veranstaltungszeit. Es wird um pünktliches Erscheinen ersucht. Im Falle einer Verhinderung ist eine Abmeldung erforderlich.

Weitere Informationen: Anmeldungs- und Teilnahmebedingungen
Ansprechpartnerin: Daniela Fröhlich unter personalentwicklung@meduniwien.ac.at

Teilnahmegebühr
MitarbeiterInnen der MedUni Wien: kostenlos 
Externe TeilnehmerInnen: 989 Euro 
MitarbeiterInnen anderer Universitäten: 731 Euro