(Wien, 10-06-2026) Das Nachhaltigkeitsprojekt „greenCCR - Krebs nachhaltig bekämpfen“ am Zentrum für Krebsforschung der MedUni Wien wurde von den Bundesministerien BMFWF und BMLUK mit dem Sustainability Award in der Kategorie „Verankern“ mit Gold ausgezeichnet. Das Projekt wird von Forschungsgruppenleiterin Agnes Csiszar koordiniert.
Der Sustainability Award für Österreichs Universitäten und Hochschulen würdigt seit 2008 alle zwei Jahre Projekte und Initiativen, die die Transformation zu einer nachhaltigen Gesellschaft im Sinne der 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs) vorantreiben.
greenCCR verfolgt das Ziel, Nachhaltigkeit am Center for Cancer Research systematisch und langfristig zu verankern. Ihr Motto ist die Erkenntnis, dass Veränderungen nur durch koordiniertes, interessenbezogenes Handeln aller Stakeholder gelingen. greenCCR verbindet strukturelle Maßnahmen mit Bewusstseinsbildung und aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden. Ein stufenweiser, inklusiver Ansatz stellt sicher, dass alle dort abgeholt werden, wo sie stehen; kritische Stimmen werden bewusst mit einbezogen. Forschungsgruppen und Serviceeinheiten sind über freiwillige Delegierte in die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategien eingebunden. Fokus liegt auf Bewusstseinsbildung, nachhaltigem Umgang mit Ressourcen sowie interner und externer Vernetzung. Erfolgreiche Maßnahmen werden kontinuierlich weiterentwickelt, in standardisierte Prozesse überführt und institutionell verankert. Dadurch wird Nachhaltigkeit nicht projektbezogen, sondern als dauerhafter Bestandteil in den Forschungsalltag aufgenommen.
Kreativität, Innovation und Vorbildcharakter
greenCCR wählt einen besonders wirkungsvollen und kreativen Weg, um Nachhaltigkeit dauerhaft im Forschungsalltag zu verankern. Kernstück sind die freiwilligen „greenCCR New Year’s Resolutions“:
Arbeitsgruppen setzen sich bei etablierten Maßnahmen ein, erproben Testprojekte oder bringen eigene Ideen ein. Der stufenweise Aufbau verbindet Stabilität und Kontinuität mit Innovation. Kreative Upcycling-Kunstprojekte mit der KVH Wien, Öffentlichkeitsarbeit bei der Langen Nacht der Forschung und Fachvorträge erweitern den Ansatz.
Ergebnisse werden beim jährlichen CCR Green Day uniweit präsentiert und erfolgreiche Maßnahmen in die Grundinfrastruktur integriert. Dieser Mix aus Kreativität, Struktur, Anerkennung und institutioneller Verankerung verleiht greenCCR einen herausragenden Vorbildcharakter.
Ergebnisse und transformative Wirkung
greenCCR hat in 2,5 Jahren wichtige Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit am CCR geschaffen. Erste Maßnahmen zur 3R-Strategie von Verbrauchsmaterialien und zur Energieeffizienz wurden umgesetzt, weitere getestet/evaluiert. Nachhaltigkeit wird zunehmend als gemeinsame Aufgabe verstanden und offen diskutiert. Nachwuchsforscher:innen erwerben früh praxisnahe Nachhaltigkeitskompetenz. Konzepte und Ergebnisse werden transparent geteilt, reflektiert und weiterentwickelt. Wachsende Beteiligung, institutionelle Einbindung und Vorbereitung der Übertragung auf den neuen Unicampus ab 2027 zeigen das langfristige Verankerungspotenzial. Vernetzung mit Stakeholdern, Öffentlichkeitsarbeit und sichtbare Praxisbeispiele entfalten Vorbildwirkung und fördern nachhaltige Transformation im Life-Science-Bereich.
Weitere Informationen zu greenCCR:
Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs):
SDG 4: Hochwertige Bildung, SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur, SDG 12: Verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster
Zielgruppen:
Alle Institutsmitarbeiter:innen - wissenschaftlich (Diplomand:innen, PhD Student:innen, Postdocs, Staff Scientists, Gruppenleiter:innen,Direktion) und nicht-wissenschaftlich (Assistent:innen, Maintenance und administratives Personal); Entscheidungsträger:innen vom universitären Facility Management; Biotech-Firmen; Recyclingexpert:innen
Start und Dauer:
Beginn: Juli 2023; Ende: 2040
Budget und Finanzierung:
ca. 1000 €/Jahr, durch ausstellende Biotech Firmen beim CCR Green Day; “in-kind“ personelle Unterstützung vom Institut
Nachhaltige Transformation
Bewusstseinsbildung, Änderung von Verhaltensmustern, Veränderung der systemischen Strukturen, Veränderung mentaler Konzepte und Werte